El reconocimiento laboral produce una satisfacción personal que hace que el trabajador sea más feliz desarrollando su trabajo y en su vida en general. Es la técnica clave para retener el talento, puesto que es importante que los trabajadores sepan que su trabajo es reconocido y que su aportación es necesaria para el éxito de la empresa, no saber apreciar la labor y el desempeño de nuestros trabajadores es darles un aliciente para que se busquen otra empresa donde sí se les reconozca.
El reconocimiento es un tema importante para fidelizar a los miembros de un equipo. Si una persona lleva a cabo con eficiencia y profesionalidad un trabajo, o bien lleva a cabo alguna labor de forma innovadora o por encima de las expectativas iniciales, es importante que obtenga un reconocimiento a su labor, aunque sea verbal (valores intrínsecos).
Muchas veces, este reconocimiento verbal, obtiene un efecto más poderoso que el reconocimiento económico mediante premios o bonus (valores extrínsecos).
A pesar de ello, también es importante para la empresa que todo el equipo esté alineado con los objetivos de la empresa y salga beneficiado cuando las cosas salen bien. Utilizando un símil deportivo: todos remamos en una misma dirección.
En VSM se llevan a cabo ambos reconocimientos, consiguiendo que un equipo muy cohesionado se mantenga estable durante muchos años.
